Konsultacje i coaching
Zawodowo zajmuję się wspieraniem organizacji w transformacjach zwinnych, jestem w tym obszarze praktykiem z wieloletnimi doświadczeniami „z pola bitwy”. W ramach inicjatywy 202 Procent oferuję Agile Coaching, w którym rozróżniam:
Agile Team Coaching: Wspieram zespoły zwinne w trakcie rozpoczynania pracy, przechodzące kłopoty albo chcące podnieść swój poziom dojrzałości. Przekazuję informację zwrotną, podpowiadam sprawdzone praktyki i asystuję w rozwoju osobom w rolach liderskich w zespole (SM, PO, menadżer zespołu).
Enterprise Agile Coaching: Pomagam przy zmianie całej organizacji, wspieram przy planowaniu zmian, przekazuję informację zwrotną i podpowiadam praktyki, które mogą być przydatne w kolejnych krokach zmiany. Inspiruję do działania i daję do myślenia liderom przewodzącym transformacji.
Mentoring Agile Coachów: Bazując na swojej unikalnej praktyce wspieram wewnętrzne zespoły agilowe (Agile Coachów, Scrum Masterów, Agentów Zmiany). Dzielę się inspiracjami z doświadczenia prowadzenia takich zespołów w Allegro i mBanku, pomagam liderom takich zespołów i ich członkom w lepszym realizowaniu swojej pracy. Podpowiadam też, jak wzmocnić pozycję ról zwinnych w organizacji.
Szkolenia
Na warsztatach, które prowadzę, dzielę się przede wszystkim doświadczeniami z setek zespołów i wszelkich kombinacji sytuacji, jakie do tej pory spotkałem w praktyce od 2009 roku pracy w sposób zwinny. Nie jestem certyfikowanym trenerem (ani nie próbuję go udawać) i nie oferuję szablonowych szkoleń – każdy z programów zbudowałem osobiście.
Preferuję pracę warsztatową, w niedużych grupach, rozwiązując konkretne wyzwania danego zespołu czy klienta. Większość projektów edukacyjnych, które realizuję, jest częścią całego procesu faktycznej zmiany sposobu działania firmy, unikam szkoleń „dla wykorzystania budżetu szkoleniowego”.
W ofercie mam m.in.:
- Podstawy Agile
- Podstawy Scruma
- Podstawy Kanbana
- Warsztat „Przyrostowe wytwarzanie produktu”
- Warsztat dla Scrum Masterów „Trudne przypadki zespołów scrumowych”
- Szkolenie dla Scrum Masterów
- Szkolenie dla Product Ownerów
- Warsztat ze Story Mappingu
- Warsztat ze Zwinnych Transformacji
- Szkolenie „Rola menedżera w agile”
- Szkolenie Agile dla HR
Mogę też przygotować warsztat dopracowany pod konkretne potrzeby – zawsze bazujący na praktyce, case studies i sprawdzonych przeze mnie osobiście metodach.
Wszystkie szkolenia mogę też zrealizować w formule zdalnej, w dogodnej dla klienta konfiguracji godzinowej i technicznej.
Kontakt ze mną
Interesuje Cię współpraca ze mną? Skontaktuj się ze mną pod adresem jakub.szczepanik@202procent.pl albo poprzez moje media społecznościowe.