Przemyślenia o agile i nie tylko
Na profilu CodeSprinters na Youtubie pojawiło się nowe nagranie, z mojego wystąpienia wiosennego na wydarzeniu Agile Update.
Prezentacja jest wcześniejsza niż filmik który wrzuciłem jakiś czas temu z LMITConf – niewątpliwie część treści pokrywa się 1:1, ale co zrobić – obie mówią o tym samym przypadku transformacji.
Na początku tego roku brałem udział w warsztacie prowadzonym przez Nielsa Pflaeginga, który przywołał teorię o tym, że w każdej organizacji jednocześnie funkcjonują trzy struktury – jedna formalna, hierarchiczna, oficjalna, którą można wyczytać ze schematu organizacyjnego. Druga to struktura strumieni wartości – często idąca w poprzek hierarchii, składają się z grup osób z różnych miejsc firmy, którzy razem obsługują jakiś proces albo realizują jakiś projekt. Trzecia struktura to sieć kontaktów i znajomości – nieformalne relacje, wynikające z kontaktów międzyludzkich, historii współpracy, więzów pozapracowych albo pozasłużbowych (m.in. osoby, które ze sobą palą papierosy, wspólnie jedzą, znają się z poprzednich funkcji, wspólnie grają w piłkę po pracy itd.).
Taki sposób postrzegania organizacji ma duże znaczenie przy podejściu do transformacji. Moim zdaniem niezbędne do sukcesu wprowadzania zwinności do organizacji jest uwzględnienie w działaniach zmieniających wszystkich 3 struktur.
Jacek Wieczorek podesłał mi przedpremierową wersję książki „Labirynty Scruma„, która jest już dostępna w przedsprzedaży i pod koniec września będzie miała swoją oficjalną premierę. Kwestię pisania tej książki śledzę z zapałem od samego początku, więc tym chętniej zapoznałem się z efektem końcowym.
A z tym pisaniem to było intensywnie, Jacek (chyba) się nie obrazi na te parę epizodów w stylu „Making Of”
Czytaj dalej „Labirynty Scruma – esencja z doświadczenia scrumowego”
Czasem poważnie zastanawiam się po co mi Twitter, ale w trakcie wakacji trafiła się fajna wyliczanka, zapoczątkowana przez Jacka Wieczorka
1. Rób analizę poza zespołem 2. Klep kod na tej podstawie 3. Wypchnij do działu QA 4. Zielono, wdrażamy 5. Uuu coś nie halo 6. Brak profitu
— Jacek Wieczorek (@jacekwieczorek) 11 lipca 2017
Podłączyłem się, robiąc niejawne nawiązanie do pewnego var_dumpa (KMWTW)
Sezon wystąpień po wakacjach rozpoczynam na konferencji Agile w Biznesie. W tej edycji zrobię combo – w trakcie dnia konferencyjnego opowiem syntezę czynników wpływających na sukcesy i porażki transformacji zwinnych, a następnego dnia w ramach warsztatów po konferencji zrobię całodniową sesję na temat przyrostowego rozwoju produktu. Zapraszam na oba wydarzenia, a poniżej parę słów więcej dlaczego warto wziąć w nich udział.
Czytaj dalej „Wystąpienie i warsztat na Agile w Biznesie 2017”